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bg博冠平台官网|如何延长品牌生命线,中国潮牌鼻祖I.T说…

作者:匿名 时间:2020-01-11 14:43:45 人气:3258

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bg博冠平台官网,每经记者:杜蔚 每经编辑:杜毅

从万人空巷抢champion冠军t,到“万物皆可supreme”在抖音的爆火,再到“炒鞋”冲上新浪微博热搜,此前只存在于城市一隅的潮牌,现在时不时地就会“出圈”,成为大众关注的热点。

潮牌火热的背后,是人们对潮流文化的追逐。据《2019中国潮流消费发展白皮书》显示,近年来全球潮流市场成交规模保持两位数高速增长,2017年已达到2000亿美金。这意味着,潮牌的背后,是下一个万亿级市场。

图片来源:《2019中国潮流消费发展白皮书》

作为当下时尚消费的新宠,尤其在《中国有嘻哈》《这就是街舞》等热门综艺的带动下,潮牌聚焦了越来越多年轻人的目光,热情的消费者将助力国内潮牌产业进入新一轮发展。不过,盛景之下,也暗藏隐忧。“多数潮牌不会火过五年、十年”的观点给行业浇上一盆冷水。

那么,国潮的发展状况究竟如何?潮牌怎样延长自己的生命线?为此,每经影视(meijingyingshi)记者专访潮流服饰零售商i.t集团首席商务官郑静珊,听她讲述31岁的中国潮牌鼻祖如何看待行业中的机遇和挑战。

“9500岁”正在成为大众娱乐和消费中流砥柱 潮流文化逐渐从边缘走向主流

潮流,是一个极具潜力的市场,但潮牌并非新鲜物种;从上世纪九十年代开始,它便活跃于美日市场上。

中国最早的潮牌可以追溯到1988年,在香港地区诞生的i.t limited(0999.hk)。时至今日,i.t集团旗下不仅囊括了izzue、five cm、b+ab等自营品牌,还有off-white c/o virgil abloh™、 palm angels、undefeated、stone island、kenzo、deus ex machina、romantic crown、stylenanada等众多进口品牌。

“自欧洲开始的潮流一直是一个社会现象,它与每个城市产生共鸣而演绎出不同的多样性,几十年间从欧美传至亚洲,由日本传至中国香港,又经由中国香港进入到中国内地,近年韩国与其他国家的潮流也迅速冒起,形成更多元的现象。”郑静珊认为,以前潮牌市场多由欧美、日韩为主导,“但这几年中国内地的时尚产业发展有很大的提升,从品牌形象和设计上都有实质的改变,除了中国元素更为常见,也越来越多的出现在国际时装周的舞台上。”

郑静珊

据了解,国际知名买手店dover street market,正在和越来越多的中国设计师合作;今年2月,中国自主设计的潮牌izzue,首次进入伦敦时装周的日程。

如今,90后、95后和00后正在成为大众娱乐和消费的中流砥柱,潮流文化也逐渐从边缘走向主流。中国年轻人越来越热衷于在社交媒体上展现生活态度,潮牌成为他们释放自我的一种表达,“其实我一直认为,‘潮流’是一种生活方式的体现,说明生活品质提高了,大家可以选择更为多元的生活方式,大家对于生活的认知和思维方式在发生着改变。因此,在时尚流行的选择上也有体现。”郑静珊进一步向记者解释道,“你不用再穿着西装领带去办公室了,可以穿运动鞋搭配西装,这些种种都是潮流文化或者潮生活的一种渗透。”

郑静珊表示,随着潮流文化向都市人工作、生活的渗透,“国潮”的概念便“水到渠成”。加之在购买渠道上,内地市场电商平台的崛起,也为潮牌成长带来更为广阔的空间。

如今,不少潮牌都选择将发力点放在线上线下的有机结合上。郑静珊笑言道,“线上无疑是个打破空间和时间、方便购买的一种选择,但是我们也相信消费者同样需要一个线下可以第一时间体验时尚,能拥有实质感受,或是与朋友共同分享购物乐趣的一个场所。”

i.t是内地潮流消费的启蒙者 从2016年起 内地零售收入开始超港澳

作为中国最早发展起来的潮牌,i.t凭借自身独特的品牌文化吸引了大批年轻人,是中国潮牌生命线中最长的一个。然而,一个潮牌想要经营好,并不容易,究竟是该做好圈层还是走向大众,困扰着不少从业者。

“只要品牌忠于自己并坚持分享自己的理念,自然便会形成一个固定的群组。”对此,谙熟潮牌市场风云变化的郑静珊透露了一些自己理念,她认为大众的流行一直在变化,随着经济发展而改变,但也需要引领,“这便是很多品牌从小众出发再到大众流行的原因,一定要在坚守自己初衷的同时,灵敏地捕捉到大众生活方式的改变,并提前作出判断。”

i.t和日本cdg合作的在北京的dover street market 买手店

潮牌虽然火起来快,但降温也快。因此有观点认为,在未来,单一品牌的生命周期会大幅缩短,多数潮牌不会火过五年、十年,有些甚至不会火过三年、五年。那么,31岁的i.t未被后浪拍退,始终处于潮流顶端的秘诀是什么?“每一个品牌都拥有自己的生命周期,不能奢求一个品牌可以长盛不衰。所以为了延缓这个结果,品牌就需要一直求新求变。”郑静珊坦言,这就如“逆水行舟,不进则退”,当下的生活节奏越来越快,信息的爆炸时代早已到来,“消费者通过社交媒体取得信息的时间同步,也便捷许多,所以设计师的理念和品牌的一些运营模式也需要不断的变革。这已经是国内外的时尚领域都需要面临的一个挑战,潮流品牌亦是如此。”

自2002年进入内地市场后,i.t被视为内地消费者潮流意识的启蒙者之一,而近年来,随着布局的加大,内地市场的销售额在i.t集团的营收占比也越来越大。

近日,i.t公布了2019年/2020年中期报告,截至2019年8月31日止六个月,公司实现总营业额40.15亿港元,其中,内地市场的零售收入增加1.3%至18.56亿港元,占公司总营业额的46.6%。

每经记者注意到,如今i.t的业绩重点已由香港地区转向内地。2016/2017财年中国内地市场的零售收入首度超过香港及澳门地区,达到34.61亿港元,占公司总营收的45%。此后几年,2017/2018财年、2018/2019财年内地市场的零售收入分别38.37亿港元和40.83亿港元,对公司总营收的贡献率则分别为46.8%和46.7%。

“近几年来,随着我们在中国内地的发展越来越深入,内地营收已将近占集团总营收的一半。我们相信,随着未来的发展,中国内需的不断扩大和深入,中国内地的市场占比也将持续增长。”郑静珊告诉每经记者。

中国年轻人2019年在潮牌上的花费 预计将达到350亿至380亿美元

《2019年度全球时尚业态报告》分析认为,今年中国年轻人在潮牌上的花费预计达到350亿至380亿美元,将首次超过美国,成为全球最大时尚市场。

如果说2019年是中国成为全球最大时尚消费市场的里程碑,那么,潮流市场上不断涌入的玩家们如何利用“个性”杠杆,来撬动下一个万亿级市场?“我们一直尝试寻找合适的面孔来说品牌的故事。”郑静珊告诉记者,品牌必须不断做出让更多年轻人喜欢的新策略。“我们曾与综艺节目合作,和节目中的明星一起用时尚改造素人,传播一些时尚的精神和实用的穿搭技巧。”

不过,郑静珊始终认为,综艺和明星偶像只是传播的手段,只能在一定程度上影响年轻人选择品牌和购买时候的决定,因此不能过于依赖。“一个品牌本身的运营和打造,需要品牌不断地革新自己,与消费者的喜好联系起来,顺应当下的生活方式和趋势。”

i.t参与的综艺

每一代的年轻人都有自己的成长环境和历史背景,所以品牌的策略并没有一成不变的秘诀,需要不断摸索,即便是潮牌专业户的i.t也不能例外。“我们正在对一些店面升级,希望之后不单单是一个店面,而是一个汇聚多元潮流文化的让年轻人休闲、约会的空间,可以自拍,可以打卡,可以未来融入一些餐饮。”郑静珊说。

快速发展的潮流市场,让潮牌备受资本关注。

“投资都是需要回报的,但在此之前还得经过一段时间的培育期。一个品牌是否可以回报给投资者,是从业者需要面对的挑战。”郑静珊认为,热闹的潮牌行业在面临诸多机遇的同时,还有不少需要攻克的难题,“潮牌的生命周期相对较短,这一点可能和其它的资本投资项目不太一样。所以在选择投资服装品牌的时候,一定是‘目标一致’并能相互理解认可的。品牌经营是一个长期且综合的事情,由很多环节紧密配合,环环紧扣,并且每个环节都需要努力且细节化。”

从长远来看,郑静珊对潮牌行业的发展持乐观态度,一方面,她认为现时的年轻人都对新事物感兴趣也勇于尝试,“(年轻人)他们不再局限于传统主流大牌,所以给了我们引进或开创新品牌的乐观景。”另一方面,科技的日新月异,将给潮牌插上飞翔的翅膀。“相信5g时代会带动的一系列科技创新,也会加速带来服装零售业的新变化。”

“我们希望i.t集团可以赶上5g时代的革新。随着5g时代的到来,一些传播途径会发生改变,相信将有助短片、录像和与其相关内容的发展,给我们这些从业者带来新的景象。”郑静珊说。

(文中未标明出处图片均由受访者提供)

每日经济新闻

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